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中信银行不断增长的逻辑

来源:中国金融网 大河   2026年11月04日 08时51分

2019-中信银行-北京-5.jpg


图文 | 中国金融网CFN 大河

银行业最近流行一种礼貌的悲观。净息差在2026年一季度触及1.40%的历史低位,不良贷款率微升至1.52%,规模扩张的故事讲到第十年,听众开始看表。在这个背景下,一家银行如果还能把营收和净利润同时推着往前走,值得问一句:增长是从哪里挤出来的?

中信银行2026年前三季度营业收入1626.41亿元,同比增长3.33%;归母净利润552.93亿元,同比增长3.56%。数字本身不算惊艳——放在几年前,3%的利润增速大概会被分析师在电话会上礼貌地跳过。但放在2026年的行业坐标里,这件事的含金量需要换一把尺子来量:当全行业的息差引擎正在失速,谁在给增长换发动机,谁只是在靠惯性滑行。

先看清楚:增长发生在息差还在缩小的年份

把中信银行的收入拆开,第一个反直觉的事实是:利息净收入还在涨。

前三季度利息净收入1094.50亿元,同比增长1.62%,连续三个季度保持正增长。同期净息差1.60%,同比只下降了3个基点。在行业净息差从2019年末的2.20%一路降到2026年一季度1.40%的背景下,3个基点的同比降幅已经属于“几乎踩住刹车”的水平。

刹车是怎么踩住的?负债端。2026年上半年,中信银行净息差1.62%,同比仅下降1个基点,较一季度环比还回升了1个基点。拆解显示,生息资产收益率和付息负债成本率同步下行,存款付息率的降幅比上一年更为显著。这不是中信银行一家的独门手艺——全行业都在受益于高息定期存款的集中到期重定价,2026年二季度商业银行净息差1.41%,是2022年以来首次单季环比回升。但“行业顺风”只能解释一部分,另一部分需要看谁在风来之前已经把帆调好了角度。

真正的增量不在利息里,在“不靠利息”的那一栏

前三季度非利息净收入531.91亿元,同比增长7.02%,增速是利息净收入的四倍多。上半年非息收入占营业收入的比重达到33.14%,同比提升0.2个百分点。这个比例本身不是新闻,新闻是里面的结构在动。

代理业务手续费上半年40.75亿元,同比增长31.66%,主要来自代销基金和信托收入的增长。与此同时,理财业务手续费同比下降5.94%。一边是代销在涨,一边是理财在退,钱没有消失,只是从“银行替客户管”流向了“银行帮客户选”。 这是财富管理收入结构的一次静默迁移,含金量不在于总数涨了多少,而在于涨的那部分对市场波动的耐受度是否更高。

零售AUM给出了需求侧的印证:三季度末5.88万亿元,较年初增长9.81%;理财产品管理规模较年初增长15.06%,含权理财产品规模翻倍。2026年7月末,中信银行是股份制银行中零售AUM唯一同比正增长的机构。AUM的增长和代销收入的增长放在一起看,逻辑链是闭合的:客户资产在流入,流入的方向偏向市场化产品,银行赚的是“选择”的钱,而不是“利差”的钱。

对公端的财富管理同样在动。对公财富管理规模4975亿元,较上年末增长43.61%。这个增速放在对公业务里显得突兀,但它指向一个正在发生的趋势:企业客户不再只满足于存款和贷款,现金管理和资产配置的需求正在从“附加服务”变成“独立科目”。

对公在扩,零售在收:这不是失衡,是排序

中信银行2026年的资产负债表的另一条线索,是对公和零售的增速剪刀差。

前三季度公司贷款余额35003.28亿元,较上年末增长6.29%;个人贷款(不含信用卡)余额18691.64亿元,下降1.81%;信用卡贷款余额下降2.57%。上半年零售银行分部税前利润24.97亿元,同比下降55.37%,零售利润占比从12.0%收缩到5.3%。

如果只看利润表,这像是一次零售端的失速。但把资产质量数据放在旁边,叙事会变得不一样。个人住房贷款不良率0.39%,较上年末下降0.02个百分点。对公房地产融资余额较上年末减少403.24亿元,对公房地产贷款余额减少277.19亿元,房地产不良率有所上升,但中信银行管理层给出的判断是“总体风险可控,已足额计提拨备”。

零售贷款的“收”,收的主要是信用卡和消费贷里信用成本较高的部分;对公贷款的“扩”,扩的是制造业、信息技术服务业和租赁商务服务业——前三季度这三类投放增量分别排在前面,制造业贷款较上年末增加920.05亿元。这不是“重对公轻零售”的简单回摆,而是一次风险加权后的资产重新排序:在零售信用成本阶段性抬升的窗口期,用对公的确定性投放稳住基本盘,同时用财富管理接住零售端从“借贷”转向“配置”的需求。

成本收入比26%,是一个被低估的信号

前三季度业务及管理费同比下降5.53%,成本收入比降至26.00%,同比下降2.44个百分点。上半年成本收入比25.46%,在股份制银行中处于低位。

在净息差只能贡献个位数增长的年份,费用端每压出一个百分点,对利润的边际影响都会被放大。但26%的成本收入比更值得关注的地方不在于“省钱”,而在于省钱的方式。全行科技与业务需求共创率提升至96%,AI落地场景超过1900个,需求产出效率较二季度环比提速13%。科技“领域制”组织架构调整完成后,科技和业务之间的接口从“提需求—等排期”变成了“共创—并行”。

一家银行能不能在低增长环境里保持盈利韧性,最终取决于它把固定成本转化成可变成本的能力。 AI场景不是装饰性的科技叙事,它的财务含义是:当业务量波动时,不需要按同等比例增减人手。成本收入比从26%继续往下走的空间有限,但“在营收增速3%的环境里让费用负增长”这件事本身,说明运营杠杆已经在往正确的方向倾斜。

“3+3”不是口号,是对增长来源的重新编目

中信银行2026年半年报把战略框架从“五个领先”升级为“三个卓越+三个领先”:财富管理、综合融资、投资交易追求“卓越”,支付结算、跨境服务、数智化保持“领先”。年度经营主题从“两稳两拓”变成“两稳两强”——稳息差、稳质量之后,接的是强客户、强中收。

这套语汇的切换对应着一个并不隐晦的判断:息差企稳是“稳”出来的结果,但增长必须从“强”里来。金融市场板块上半年营业收入同比增长15.10%,税前利润增长11.69%。跨境服务被赋予更重的增长职能,前三季度跨境电商平台服务交易规模352.79亿美元,同比增长33.72%;贸易融资余额较上年末增长62.94%。这些数字还不足以替代利息收入的分量,但它们共同指向同一个方向:在利差之外,中信银行正在把“交易能力”和“跨境能力”做成可计价的收入来源。

集团协同是另一个不容易被外部量化、但在中信银行身上有结构性意义的变量。中信集团2026年上半年金融子公司中,中信证券归母净利润同比增长69.6%,中信信托增长9.8%。银行端“综合融资余额15.80万亿元,较上年末增长4.91%”。协同收入的财务表达不会单独列示,但当一家银行背后的集团同时拥有券商、信托和实业资产时,“帮客户融资”和“帮客户配置”之间的边界会比独立银行更薄,中间业务收入的来源也更分散。

增长的逻辑,说到底是一道排序题

中信银行2026年的增长,不是在“银行股重新定价”的叙事里涨出来的。营收3.3%、利润3.6%的增速,放在任何一轮估值修复行情里都不足以成为主角。

但它提供了一个在低息差时代值得拆解的样本:当行业最舒服的那台发动机(息差)进入长期低转速区间,增长不会来自在某一个维度上用力过猛,而来自对增长来源的重新排序。 负债成本先于资产收益下行,息差降幅才能收窄到3个基点;财富管理从“理财驱动”切向“代销驱动”,非息收入才能在波动的市场里保持7%的增速;零售信用成本抬升时把投放重心暂时移向对公,资产质量才能把不良率按在1.15%;费用负增长和AI落地同步发生,利润增速才能在营收增速只有3.3%的情况下跑到3.6%。

这些选择单独拿出来,每一项都谈不上石破天惊。但它们的组合方式,决定了一家银行在息差红利退潮之后,是站在原地看着水位下降,还是已经找到了下一片有水的河床。中信银行2026年的报表,至少证明后一种情况是可能的。


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来源:中国金融网 大河   2026年11月04日 08时51分

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图文 | 中国金融网CFN 大河

银行业最近流行一种礼貌的悲观。净息差在2026年一季度触及1.40%的历史低位,不良贷款率微升至1.52%,规模扩张的故事讲到第十年,听众开始看表。在这个背景下,一家银行如果还能把营收和净利润同时推着往前走,值得问一句:增长是从哪里挤出来的?

中信银行2026年前三季度营业收入1626.41亿元,同比增长3.33%;归母净利润552.93亿元,同比增长3.56%。数字本身不算惊艳——放在几年前,3%的利润增速大概会被分析师在电话会上礼貌地跳过。但放在2026年的行业坐标里,这件事的含金量需要换一把尺子来量:当全行业的息差引擎正在失速,谁在给增长换发动机,谁只是在靠惯性滑行。

先看清楚:增长发生在息差还在缩小的年份

把中信银行的收入拆开,第一个反直觉的事实是:利息净收入还在涨。

前三季度利息净收入1094.50亿元,同比增长1.62%,连续三个季度保持正增长。同期净息差1.60%,同比只下降了3个基点。在行业净息差从2019年末的2.20%一路降到2026年一季度1.40%的背景下,3个基点的同比降幅已经属于“几乎踩住刹车”的水平。

刹车是怎么踩住的?负债端。2026年上半年,中信银行净息差1.62%,同比仅下降1个基点,较一季度环比还回升了1个基点。拆解显示,生息资产收益率和付息负债成本率同步下行,存款付息率的降幅比上一年更为显著。这不是中信银行一家的独门手艺——全行业都在受益于高息定期存款的集中到期重定价,2026年二季度商业银行净息差1.41%,是2022年以来首次单季环比回升。但“行业顺风”只能解释一部分,另一部分需要看谁在风来之前已经把帆调好了角度。

真正的增量不在利息里,在“不靠利息”的那一栏

前三季度非利息净收入531.91亿元,同比增长7.02%,增速是利息净收入的四倍多。上半年非息收入占营业收入的比重达到33.14%,同比提升0.2个百分点。这个比例本身不是新闻,新闻是里面的结构在动。

代理业务手续费上半年40.75亿元,同比增长31.66%,主要来自代销基金和信托收入的增长。与此同时,理财业务手续费同比下降5.94%。一边是代销在涨,一边是理财在退,钱没有消失,只是从“银行替客户管”流向了“银行帮客户选”。 这是财富管理收入结构的一次静默迁移,含金量不在于总数涨了多少,而在于涨的那部分对市场波动的耐受度是否更高。

零售AUM给出了需求侧的印证:三季度末5.88万亿元,较年初增长9.81%;理财产品管理规模较年初增长15.06%,含权理财产品规模翻倍。2026年7月末,中信银行是股份制银行中零售AUM唯一同比正增长的机构。AUM的增长和代销收入的增长放在一起看,逻辑链是闭合的:客户资产在流入,流入的方向偏向市场化产品,银行赚的是“选择”的钱,而不是“利差”的钱。

对公端的财富管理同样在动。对公财富管理规模4975亿元,较上年末增长43.61%。这个增速放在对公业务里显得突兀,但它指向一个正在发生的趋势:企业客户不再只满足于存款和贷款,现金管理和资产配置的需求正在从“附加服务”变成“独立科目”。

对公在扩,零售在收:这不是失衡,是排序

中信银行2026年的资产负债表的另一条线索,是对公和零售的增速剪刀差。

前三季度公司贷款余额35003.28亿元,较上年末增长6.29%;个人贷款(不含信用卡)余额18691.64亿元,下降1.81%;信用卡贷款余额下降2.57%。上半年零售银行分部税前利润24.97亿元,同比下降55.37%,零售利润占比从12.0%收缩到5.3%。

如果只看利润表,这像是一次零售端的失速。但把资产质量数据放在旁边,叙事会变得不一样。个人住房贷款不良率0.39%,较上年末下降0.02个百分点。对公房地产融资余额较上年末减少403.24亿元,对公房地产贷款余额减少277.19亿元,房地产不良率有所上升,但中信银行管理层给出的判断是“总体风险可控,已足额计提拨备”。

零售贷款的“收”,收的主要是信用卡和消费贷里信用成本较高的部分;对公贷款的“扩”,扩的是制造业、信息技术服务业和租赁商务服务业——前三季度这三类投放增量分别排在前面,制造业贷款较上年末增加920.05亿元。这不是“重对公轻零售”的简单回摆,而是一次风险加权后的资产重新排序:在零售信用成本阶段性抬升的窗口期,用对公的确定性投放稳住基本盘,同时用财富管理接住零售端从“借贷”转向“配置”的需求。

成本收入比26%,是一个被低估的信号

前三季度业务及管理费同比下降5.53%,成本收入比降至26.00%,同比下降2.44个百分点。上半年成本收入比25.46%,在股份制银行中处于低位。

在净息差只能贡献个位数增长的年份,费用端每压出一个百分点,对利润的边际影响都会被放大。但26%的成本收入比更值得关注的地方不在于“省钱”,而在于省钱的方式。全行科技与业务需求共创率提升至96%,AI落地场景超过1900个,需求产出效率较二季度环比提速13%。科技“领域制”组织架构调整完成后,科技和业务之间的接口从“提需求—等排期”变成了“共创—并行”。

一家银行能不能在低增长环境里保持盈利韧性,最终取决于它把固定成本转化成可变成本的能力。 AI场景不是装饰性的科技叙事,它的财务含义是:当业务量波动时,不需要按同等比例增减人手。成本收入比从26%继续往下走的空间有限,但“在营收增速3%的环境里让费用负增长”这件事本身,说明运营杠杆已经在往正确的方向倾斜。

“3+3”不是口号,是对增长来源的重新编目

中信银行2026年半年报把战略框架从“五个领先”升级为“三个卓越+三个领先”:财富管理、综合融资、投资交易追求“卓越”,支付结算、跨境服务、数智化保持“领先”。年度经营主题从“两稳两拓”变成“两稳两强”——稳息差、稳质量之后,接的是强客户、强中收。

这套语汇的切换对应着一个并不隐晦的判断:息差企稳是“稳”出来的结果,但增长必须从“强”里来。金融市场板块上半年营业收入同比增长15.10%,税前利润增长11.69%。跨境服务被赋予更重的增长职能,前三季度跨境电商平台服务交易规模352.79亿美元,同比增长33.72%;贸易融资余额较上年末增长62.94%。这些数字还不足以替代利息收入的分量,但它们共同指向同一个方向:在利差之外,中信银行正在把“交易能力”和“跨境能力”做成可计价的收入来源。

集团协同是另一个不容易被外部量化、但在中信银行身上有结构性意义的变量。中信集团2026年上半年金融子公司中,中信证券归母净利润同比增长69.6%,中信信托增长9.8%。银行端“综合融资余额15.80万亿元,较上年末增长4.91%”。协同收入的财务表达不会单独列示,但当一家银行背后的集团同时拥有券商、信托和实业资产时,“帮客户融资”和“帮客户配置”之间的边界会比独立银行更薄,中间业务收入的来源也更分散。

增长的逻辑,说到底是一道排序题

中信银行2026年的增长,不是在“银行股重新定价”的叙事里涨出来的。营收3.3%、利润3.6%的增速,放在任何一轮估值修复行情里都不足以成为主角。

但它提供了一个在低息差时代值得拆解的样本:当行业最舒服的那台发动机(息差)进入长期低转速区间,增长不会来自在某一个维度上用力过猛,而来自对增长来源的重新排序。 负债成本先于资产收益下行,息差降幅才能收窄到3个基点;财富管理从“理财驱动”切向“代销驱动”,非息收入才能在波动的市场里保持7%的增速;零售信用成本抬升时把投放重心暂时移向对公,资产质量才能把不良率按在1.15%;费用负增长和AI落地同步发生,利润增速才能在营收增速只有3.3%的情况下跑到3.6%。

这些选择单独拿出来,每一项都谈不上石破天惊。但它们的组合方式,决定了一家银行在息差红利退潮之后,是站在原地看着水位下降,还是已经找到了下一片有水的河床。中信银行2026年的报表,至少证明后一种情况是可能的。


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