×

盲目扩表造巨额不良,朝阳银行原董事长被“秋后算账”

来源:金管高层决策参考   2026年09月29日 13时58分

5.png



文 | 金管高层决策参考 审慎君

图 | 微摄

盲目扩表、巨额不良:一个“急功近利”董事长的典型画像

2026年9月24日,“朝阳纪检监察”发布了一则通报,措辞比一般的“落马”通报多了一层警示意味。

朝阳银行原董事长赵光伟,被开除党籍、取消退休待遇,涉嫌犯罪问题移送检察机关。通报列举了多项违纪违法问题:违规接受宴请,违规收受礼品、礼金,公车私用。但其中最扎眼的一条,不是生活作风问题,是“政绩观出现严重偏差,急功近利,盲目蛮干扩大资产规模和域外业务,造成巨额不良资产”。

翻译成大白话:这位董事长为了追求短期政绩,不顾风险盲目扩张,把银行的钱乱投乱放,最后形成了一大堆收不回来的坏账。

这不是普通的“经营失误”。通报用的是“政绩观出现严重偏差”“盲目蛮干”——这两个定性,把问题的性质从“能力不足”上升到了“政治问题”。

银行业“负面典型”不是孤例:盲目扩张的代价谁来扛?

把赵光伟的案例放在整个银行业来看,他只是一串长长名单上的最新一个。

一些银行领导为了谋求升迁、多拿绩效,急功近利,从上到下层层加码盲目下指标。总行给分行压任务,分行给支行压指标,支行给客户经理压业绩。重业务发展轻风险管理,逼着银行自下而上弄虚作假。

这不是某一家银行的问题。盲目扩张的冲动来自两个方向。一是“规模情结”——过去几十年,中国银行业习惯了“做大就能赚钱”的逻辑。资产规模上去了,营收和利润自然跟着涨,高管薪酬也跟着涨。二是“升迁驱动”——在现行考核体系下,规模增速是最直观的政绩指标。一家银行资产增速比别人快,领导就有更大的升迁概率。

但风险从来不会自动消失。盲目扩张时期放出去的贷款,在经济下行周期里会变成不良资产。域外业务铺得太快,对当地市场不熟悉,风控跟不上,坏账率比本地业务高得多。赵光伟案的通报里,“域外业务”被专门点名,指向的就是这个问题——离得越远,越管不住。

从“拍脑袋”到“拍屁股”:终身追责让“逃逸式离职”无处遁形

过去,银行高管盲目决策造成风险后,有一条常见的“退路”:拍屁股走人。

辞个职,换个机构,或者干脆退休。坏账留在原单位慢慢消化,自己拿着丰厚的薪酬和退休待遇全身而退。这种“拍脑袋决策、拍屁股走人”的路径,在银行业并不罕见。

但这条路正在被堵死。赵光伟被通报时已经卸任,但依然被“取消退休待遇”,涉嫌犯罪问题移送检察机关。通报里那句“造成巨额不良资产”,就是追责的核心依据。

终身追责制度的逻辑很简单:谁决策,谁负责。你拍脑袋上的项目,你就要为后果买单。不管过了多久,不管你在哪里,账总要算的。2025年12月,中央纪委办公厅、国家监委办公厅印发《调查新型腐败和隐性腐败问题证据指引》,明确要破解“逃逸式辞职”等新型腐败的发现、取证、定性难题。地方层面也在跟进,多地建立了金融机构高管离任审计和终身追责的联动机制。

审慎是银行的生命线:政绩观、经营观、风险观,一个都不能跑偏

银行是经营风险的特殊企业。它的商业模式本质上是“借短贷长、承担风险”——用储户的短期存款,去发放长期贷款。这个模式能运转的前提,是银行有能力识别风险、管理风险、消化风险。

一旦放弃审慎,追求短期规模,风险就会像滚雪球一样越滚越大。等到雪崩的时候,损失的不仅是银行的资本金和储户的存款,还有整个金融体系的信用。

树立和践行正确的业绩观、经营观、风险观,才是银行业上上下下该走的正道。

正确的业绩观,是“不以规模论英雄”,看资产质量、看资本回报、看风险调整后的收益。正确的经营观,是“守住能力圈”,做自己看得懂的生意,不盲目跨区域、跨行业扩张。正确的风险观,是“风险优先于收益”,任何一笔业务,先问风险能不能控制,再问收益有多少。

盲目扩张的时代结束了,审慎经营的时代开始了

赵光伟被作为“负面典型”公开曝光,传递的信号很清晰:盲目扩张的时代结束了,审慎经营的时代开始了。

那些还在“层层加码下指标”的银行,那些还在“重业务轻风险”的机构,那些还在“拍脑袋决策”的高管——赵光伟的今天,可能就是你们的明天。

银行不是赌场。赌场输了,赌客自己扛。银行输了,是储户、是纳税人、是整个社会一起扛。所以,对银行高管的追责,必须比其他行业更严。这不是苛刻,是常识。

文章数据主要来源: “朝阳纪检监察”通报(2026年9月24日);中央纪委办公厅、国家监委办公厅《调查新型腐败和隐性腐败问题证据指引》(2025年12月);银行业盲目扩张典型案例相关公开报道。


相关资讯

友情链接

盲目扩表造巨额不良,朝阳银行原董事长被“秋后算账”

来源:金管高层决策参考   2026年09月29日 13时58分

5.png



文 | 金管高层决策参考 审慎君

图 | 微摄

盲目扩表、巨额不良:一个“急功近利”董事长的典型画像

2026年9月24日,“朝阳纪检监察”发布了一则通报,措辞比一般的“落马”通报多了一层警示意味。

朝阳银行原董事长赵光伟,被开除党籍、取消退休待遇,涉嫌犯罪问题移送检察机关。通报列举了多项违纪违法问题:违规接受宴请,违规收受礼品、礼金,公车私用。但其中最扎眼的一条,不是生活作风问题,是“政绩观出现严重偏差,急功近利,盲目蛮干扩大资产规模和域外业务,造成巨额不良资产”。

翻译成大白话:这位董事长为了追求短期政绩,不顾风险盲目扩张,把银行的钱乱投乱放,最后形成了一大堆收不回来的坏账。

这不是普通的“经营失误”。通报用的是“政绩观出现严重偏差”“盲目蛮干”——这两个定性,把问题的性质从“能力不足”上升到了“政治问题”。

银行业“负面典型”不是孤例:盲目扩张的代价谁来扛?

把赵光伟的案例放在整个银行业来看,他只是一串长长名单上的最新一个。

一些银行领导为了谋求升迁、多拿绩效,急功近利,从上到下层层加码盲目下指标。总行给分行压任务,分行给支行压指标,支行给客户经理压业绩。重业务发展轻风险管理,逼着银行自下而上弄虚作假。

这不是某一家银行的问题。盲目扩张的冲动来自两个方向。一是“规模情结”——过去几十年,中国银行业习惯了“做大就能赚钱”的逻辑。资产规模上去了,营收和利润自然跟着涨,高管薪酬也跟着涨。二是“升迁驱动”——在现行考核体系下,规模增速是最直观的政绩指标。一家银行资产增速比别人快,领导就有更大的升迁概率。

但风险从来不会自动消失。盲目扩张时期放出去的贷款,在经济下行周期里会变成不良资产。域外业务铺得太快,对当地市场不熟悉,风控跟不上,坏账率比本地业务高得多。赵光伟案的通报里,“域外业务”被专门点名,指向的就是这个问题——离得越远,越管不住。

从“拍脑袋”到“拍屁股”:终身追责让“逃逸式离职”无处遁形

过去,银行高管盲目决策造成风险后,有一条常见的“退路”:拍屁股走人。

辞个职,换个机构,或者干脆退休。坏账留在原单位慢慢消化,自己拿着丰厚的薪酬和退休待遇全身而退。这种“拍脑袋决策、拍屁股走人”的路径,在银行业并不罕见。

但这条路正在被堵死。赵光伟被通报时已经卸任,但依然被“取消退休待遇”,涉嫌犯罪问题移送检察机关。通报里那句“造成巨额不良资产”,就是追责的核心依据。

终身追责制度的逻辑很简单:谁决策,谁负责。你拍脑袋上的项目,你就要为后果买单。不管过了多久,不管你在哪里,账总要算的。2025年12月,中央纪委办公厅、国家监委办公厅印发《调查新型腐败和隐性腐败问题证据指引》,明确要破解“逃逸式辞职”等新型腐败的发现、取证、定性难题。地方层面也在跟进,多地建立了金融机构高管离任审计和终身追责的联动机制。

审慎是银行的生命线:政绩观、经营观、风险观,一个都不能跑偏

银行是经营风险的特殊企业。它的商业模式本质上是“借短贷长、承担风险”——用储户的短期存款,去发放长期贷款。这个模式能运转的前提,是银行有能力识别风险、管理风险、消化风险。

一旦放弃审慎,追求短期规模,风险就会像滚雪球一样越滚越大。等到雪崩的时候,损失的不仅是银行的资本金和储户的存款,还有整个金融体系的信用。

树立和践行正确的业绩观、经营观、风险观,才是银行业上上下下该走的正道。

正确的业绩观,是“不以规模论英雄”,看资产质量、看资本回报、看风险调整后的收益。正确的经营观,是“守住能力圈”,做自己看得懂的生意,不盲目跨区域、跨行业扩张。正确的风险观,是“风险优先于收益”,任何一笔业务,先问风险能不能控制,再问收益有多少。

盲目扩张的时代结束了,审慎经营的时代开始了

赵光伟被作为“负面典型”公开曝光,传递的信号很清晰:盲目扩张的时代结束了,审慎经营的时代开始了。

那些还在“层层加码下指标”的银行,那些还在“重业务轻风险”的机构,那些还在“拍脑袋决策”的高管——赵光伟的今天,可能就是你们的明天。

银行不是赌场。赌场输了,赌客自己扛。银行输了,是储户、是纳税人、是整个社会一起扛。所以,对银行高管的追责,必须比其他行业更严。这不是苛刻,是常识。

文章数据主要来源: “朝阳纪检监察”通报(2026年9月24日);中央纪委办公厅、国家监委办公厅《调查新型腐败和隐性腐败问题证据指引》(2025年12月);银行业盲目扩张典型案例相关公开报道。


相关资讯