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光大银行召开2026年年中工作会

来源:光大银行   2026年07月24日 20时23分

7月24日,光大银行召开2026年年中工作会议。会议深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神,认真贯彻金融系统党建工作会议精神,传达落实集团年中工作会议要求,总结银行上半年工作,布置下半年重点任务。

党委书记、行长郝成作工作报告,党委委员、副行长齐晔主持会议,总行班子成员及高管参加会议。监管单位、集团相关部门负责同志到会指导。

2026年以来,全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,在集团党委的正确领导下,推动树立和践行正确政绩观学习教育,各方面工作取得积极进展。全行上下攻坚克难,业务运行平稳,高质量发展动能持续积蓄。

会议指出,要把学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来。各级党委要把加强党的政治建设摆在首要位置,不折不扣把习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署贯彻落实到位。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。要坚持大抓基层的鲜明导向,提升基层党建制度化规范化水平。要加强干部人才队伍建设,鲜明树立重实干重实绩的用人导向。要巩固深化树立和践行正确政绩观学习教育,回归本源、专注主业,始终保持安全稳健经营,将学习教育成果转化为高质量发展实效。要进一步纵深推进正风肃纪反腐,坚持“严”的主基调,持续强化警示教育,切实做到以案为鉴、警钟长鸣。

会议要求,下半年,全行要把思想认识和行动统一到党中央的形势判断和部署要求上来,坚持稳中求进,按照集团党委部署,统筹处理当前与长远、守正与创新、强管理与促活力的关系,在高质量发展中调优业务结构、改善业绩表现,为防范化解风险提供更好支撑,持续推动巡视审计监管发现问题整改,锚定高质量发展目标扎实做好各项重点工作,努力实现全年经营目标。

一是落实四中全会精神做好“十五五”规划,进一步明晰发展方向,聚焦主责主业、打造发展特色、提升经营管理能力。

二是以正确政绩观推动高质量发展,积极落实集团年中工作会要求,更加突出高质量导向,注重经济效益、增长潜力和发展价值,推动实现量的合理增长和质的有效提升。

三是不断夯实客户基础,做实“白名单”客群、抓好重点场景拓客经营、推动跨区域跨机构协同营销、强化条线协同联动、打造供应链综合服务生态、提升客户综合贡献、抓实高频高层营销。

四是强化产品和科技赋能,发挥好“小快灵”和综合金融优势,丰富产品供给、提升服务质效,打造“六个特色业务”。

五是进一步激发分行经营活力,强化总行“五送”赋能,坚持“大行挑大梁”,各分行要找准自身在区域发展中的定位和比较优势。

六是夯实高质量发展的安全根基,牢牢守住风险底线,深化重点领域风险管控,提升前瞻性风险监控与内控合规管理水平,压实安全生产责任。


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光大银行召开2026年年中工作会

来源:光大银行   2026年07月24日 20时23分

7月24日,光大银行召开2026年年中工作会议。会议深入学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神,认真贯彻金融系统党建工作会议精神,传达落实集团年中工作会议要求,总结银行上半年工作,布置下半年重点任务。

党委书记、行长郝成作工作报告,党委委员、副行长齐晔主持会议,总行班子成员及高管参加会议。监管单位、集团相关部门负责同志到会指导。

2026年以来,全行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,在集团党委的正确领导下,推动树立和践行正确政绩观学习教育,各方面工作取得积极进展。全行上下攻坚克难,业务运行平稳,高质量发展动能持续积蓄。

会议指出,要把学习贯彻习近平党建思想和习近平总书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,坚决把思想和行动统一到党中央决策部署上来。各级党委要把加强党的政治建设摆在首要位置,不折不扣把习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署贯彻落实到位。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。要坚持大抓基层的鲜明导向,提升基层党建制度化规范化水平。要加强干部人才队伍建设,鲜明树立重实干重实绩的用人导向。要巩固深化树立和践行正确政绩观学习教育,回归本源、专注主业,始终保持安全稳健经营,将学习教育成果转化为高质量发展实效。要进一步纵深推进正风肃纪反腐,坚持“严”的主基调,持续强化警示教育,切实做到以案为鉴、警钟长鸣。

会议要求,下半年,全行要把思想认识和行动统一到党中央的形势判断和部署要求上来,坚持稳中求进,按照集团党委部署,统筹处理当前与长远、守正与创新、强管理与促活力的关系,在高质量发展中调优业务结构、改善业绩表现,为防范化解风险提供更好支撑,持续推动巡视审计监管发现问题整改,锚定高质量发展目标扎实做好各项重点工作,努力实现全年经营目标。

一是落实四中全会精神做好“十五五”规划,进一步明晰发展方向,聚焦主责主业、打造发展特色、提升经营管理能力。

二是以正确政绩观推动高质量发展,积极落实集团年中工作会要求,更加突出高质量导向,注重经济效益、增长潜力和发展价值,推动实现量的合理增长和质的有效提升。

三是不断夯实客户基础,做实“白名单”客群、抓好重点场景拓客经营、推动跨区域跨机构协同营销、强化条线协同联动、打造供应链综合服务生态、提升客户综合贡献、抓实高频高层营销。

四是强化产品和科技赋能,发挥好“小快灵”和综合金融优势,丰富产品供给、提升服务质效,打造“六个特色业务”。

五是进一步激发分行经营活力,强化总行“五送”赋能,坚持“大行挑大梁”,各分行要找准自身在区域发展中的定位和比较优势。

六是夯实高质量发展的安全根基,牢牢守住风险底线,深化重点领域风险管控,提升前瞻性风险监控与内控合规管理水平,压实安全生产责任。


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